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緊繃生產弦 把牢安全關 雅安經濟(ji)開發區供排水有限責任公司(si) 來源:雅茶控(kong)股集團(tuan)      閱讀:276次(ci)
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        為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神,認真落實“安雅·百日安全攻堅行動”部署要求,全面推進歲末年初安全生產各項工作,雅茶集團下屬子公司雅安經濟開發區供排水有限責任公司多措并舉,確保冬季安全生產持續穩定。
明確工作職責,冬防措施“早”準備。公司領導層召開安全生產專題會議,對冬季安全工作進行全面部署,聚焦重點領域開展專項整治,將工作任務細化到具體部門和人員,確保工作職責落實到位。
        加強供水保障,水質水壓“全”達標。強化渠道沿線巡查力度,保障原水供應穩定。全面開展水質檢測,確保水質水壓100%達標。加強供區管網的安全巡查工作,每周兩次安全巡查,通過完善在建企業臺賬、爆管搶修臺賬,加強對供水管網的排查和摸底工作。
提升服務質量,打造營商“優”環境。積極搭建企商溝通渠道,積極聽取用戶意見,及時解決用戶反映的問題,不斷提升供水服務質量,贏得用戶對供水工作的關心和支持,展現企業的良好形象,提升用戶用水滿意度。
        強化安全督導,項目施工“零”事故。嚴格按照中央、省市及集團公司的安全管理要求進行項目管理,制定《安全生產方案》,定期堅持“一把手”帶隊現場安全隱患排查,及時整改落實,閉環管理。對所有參建人員進行安全培訓,提高參建安全意識,確保安全生產。
常抓隱患排查,安全檢查“全”方位。公司領導班子帶隊,不定期對對渠道沿線、生產廠區、辦公區域等進行全方位的安全隱患排查,并邀請專業機構進行消防安全專項檢查,及時消除隱患。
        嚴把原料關口,食品安全“守”防線。嚴格按照《食品安全法》《食品安全國家標準餐飲服務通用衛生規范》管理公司員工食堂。建立“日管控、周排查、月調度”長效機制。每月組織從業人員開展月度食品安全知識培訓。食品安全管理員每餐做好留樣記錄,建立溯源機制,每日檢查食堂水、電、氣及設備等使用情況并建立臺賬,定期開展“回頭看”,杜絕各類安全隱患。
        開(kai)展應急演(yan)練(lian)(lian),突發事(shi)件“快”處理。與經(jing)開(kai)區消(xiao)防(fang)救(jiu)援大隊(dui)針對冬季氣候干燥(zao)、容易引發火災(zai)(zai)等(deng)特點,多次開(kai)展安(an)全(quan)消(xiao)防(fang)培(pei)訓活動。通過理論培(pei)訓和實操演(yan)練(lian)(lian)相結合,為職(zhi)工(gong)(gong)詳細講解了火災(zai)(zai)的成(cheng)因、預防(fang)措施、滅火方法(fa)、疏散逃生技能等(deng)。有效(xiao)提升全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)素質(zhi)和火災(zai)(zai)預防(fang)能力,為創(chuang)造安(an)全(quan)穩定的工(gong)(gong)作環境打下堅實基(ji)礎。




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